A.基建項目進度管理是指通過控制來實現(xiàn)基建項目進度目標的過程，進度管理是一個不斷調(diào)整、動態(tài)管理的過程。
B.安全管理是一個系統(tǒng)性、綜合性管理，涉及工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。
C.工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)均需要質(zhì)量控制，施工單位負有質(zhì)量管理責(zé)任，應(yīng)認真做好投資決策及可行性研究，詳細審查設(shè)計文件，做好工程地質(zhì)勘察，嚴格按照施工規(guī)范建設(shè)。
D.程價款結(jié)算與支付應(yīng)依據(jù)施工合同、工程進度、工程質(zhì)量、工期等因素和有關(guān)規(guī)定辦理，堅持“先審后付”的原則。

A.監(jiān)理單位負責(zé)對總體工程質(zhì)量控制，對實施建設(shè)過程的各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督，并督促各單位全面履行義務(wù)。
B.勘察單位負責(zé)勘察地質(zhì)、測量、水文等情況，給出地基承載力，編制查勘成果作為設(shè)計工作的基礎(chǔ)資料，并對其準確性、真實性負責(zé)。
C.建設(shè)單位負責(zé)制定切實可行的工程施工質(zhì)量計劃，組織實施施工建設(shè)。
D.施工單位嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門等頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范對工程質(zhì)量實施監(jiān)理。