項目資源不包括：（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

項目變更管理應(yīng)注意：（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

進度計劃表示法有（）。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標控制是指（）。