A.促使組織專注于核心業(yè)務(wù)
B.促使組織的人力資源管理更加專業(yè)和科學(xué)
C.促使組織控制與利用更多有效資源
D.促進(jìn)社會(huì)就業(yè)
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A.不少組織的中高端人才都屬于外包人才,如法律顧問(wèn)、技術(shù)指導(dǎo)等,其幫助組織處理專業(yè)性很強(qiáng)的問(wèn)題,但同時(shí)可能對(duì)內(nèi)部員工發(fā)展起到不利影響
B.基于人力資源管理外包行業(yè)門檻較低等原因,現(xiàn)階段,我國(guó)市場(chǎng)上存在著數(shù)量眾多的人力資源管理外包企業(yè)
C.不同國(guó)家不同文化背景的員工可以同時(shí)為一個(gè)組織服務(wù),這些多元化因素有助于組織員工管理
D.通常情況下,組織比較注意分析顯性成本,比如員工薪資、辦公設(shè)施,辦公場(chǎng)地租金等,對(duì)于維護(hù)和外包公司之間的關(guān)系、維護(hù)員工對(duì)外包工作的認(rèn)可度等這種隱性成本,多數(shù)組織沒(méi)有給予充分的重視
A.政治
B.經(jīng)濟(jì)
C.社會(huì)
D.技術(shù)
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崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
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