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單項選擇題

在一次迭代規(guī)劃會上，識別到新的風險。敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.在下一次風險管理會議中溝通這個問題
B.將這些風險記錄在風險登記冊中
C.將這些風險放到觀察清單上
D.請求管理層指示

你可能感興趣的試題

單項選擇題

某組織團隊職能趨于一致，通常，這意味著只要在團隊之間相互發(fā)送可交付成員的過程結束時才會發(fā)現缺陷。若要改善產品質量，敏捷管理專業(yè)人士應該怎么做？（）

A.根據需要執(zhí)行反饋，并為每個團隊實施過程改進和質量控制
B.指定一名調解人充當團隊之間的溝通橋梁
C.創(chuàng)建一個跨職能團隊，以便不斷地生成、驗證及確認
D.在需求定義階段花更多的時間

單項選擇題

組織正在經歷從瀑布模式到敏捷開發(fā)的轉變。該組織計劃逐步采取"混合敏捷"開發(fā)過程。項目經理受聘來領導組織轉變和產品開發(fā)，其下一步應該怎么做？（）

A.建立工作授權和工作分解結構（WBS）
B.避免圍觀管理和日常掛管理費
C.讓干系人參與，并制定過程
D.形成小工作組合孤島

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