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責(zé)任制整體護(hù)理管理制度:責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)患者進(jìn)行入院評(píng)估和住院期間的再評(píng)估,并依據(jù)評(píng)估結(jié)果提供患者基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、心理護(hù)理、健康教育及康復(fù)指導(dǎo)等各方面的符合護(hù)理等級(jí)規(guī)范的責(zé)任制整體護(hù)理。
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責(zé)任制整體護(hù)理管理制度:護(hù)士長(zhǎng)按照責(zé)任制護(hù)理模式進(jìn)行排班,除辦公、二線、藥物管理護(hù)士外,其余護(hù)士均為責(zé)任管床護(hù)士,具體負(fù)責(zé)患者從入院到出院全程、連續(xù)的護(hù)理。
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醫(yī)院護(hù)士績(jī)效考核方法是根據(jù):應(yīng)做到同工同酬、按能得酬,公開(kāi)、公正,科室護(hù)理績(jī)效分配方案護(hù)士知曉率≥80%。
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醫(yī)院護(hù)士績(jī)效考核方法是根據(jù):護(hù)士的護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿意度、護(hù)理難易度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等因素實(shí)施考核分配的
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科室設(shè)有護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組,護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng),成員有3-5人。負(fù)責(zé)科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理,每月組織檢查一次,總結(jié)分析結(jié)果,持續(xù)整改。
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醫(yī)院設(shè)有護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)
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醫(yī)院對(duì)包裝相似、聽(tīng)似、看似藥品、一品多規(guī)或多劑型藥物的存放有明晰的“警示標(biāo)識(shí)”。
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醫(yī)院有標(biāo)本采集、給藥、輸血或血制品、發(fā)放特殊飲食、診療活動(dòng)時(shí)患者身份確認(rèn)的制度、方法和核對(duì)程序。護(hù)士核對(duì)時(shí)應(yīng)讓患者或其近親屬陳述患者姓名。
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醫(yī)院對(duì)出院患者隨訪的措施有定期電話回訪、短信回訪。
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護(hù)士要對(duì)住院患者發(fā)生跌倒、墜床風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)病情、用藥變化再評(píng)估,并在護(hù)理病歷中記錄。
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使用PCA泵期間,注意觀察患者生命體征、藥物副作用、鎮(zhèn)靜評(píng)分、疼痛評(píng)分以及局部穿刺部位。術(shù)后24h內(nèi)至少Q(mào)8H正確評(píng)估疼痛1次并記錄。
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