A.與相關(guān)方的主管會面,就相關(guān)方的需求、期望、利益和潛在影響達成一致 B.安排與相關(guān)方開會,審查相關(guān)方參與計劃,并根據(jù)需求更新計劃以反映他們的期望 C.使用專家判斷和決策來繼續(xù)項目可交付成果,并確保他們的交付不受影響 D.分別接觸每位相關(guān)方,以重新確認項目章程的目的和目標
A.告知客戶可能無法實現(xiàn)要求的交付日期,并確定后續(xù)步驟 B.通知團隊他們必須滿足進度計劃,由于外部事件造成的延遲是不可接受的 C.通知客戶需要額外資金來解決外部事件 D.接受進度延遲,并通過趕工或快速跟進降低影響
A.立即與職能經(jīng)理協(xié)商 B.通知項目發(fā)起人已重新分配資源 C.找人替代該資源的工作 D.更新風險登記冊