單項選擇題2015年，集團公司安全生產(chǎn)工作要加強技術(shù)管理。健全（）的技術(shù)管理體系，落實技術(shù)管理責(zé)任；嚴(yán)格方案設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施編制、審批、貫徹、執(zhí)行；完善各類技術(shù)方案、安全措施的逐級備案制，強化跟蹤落實；嚴(yán)細技術(shù)分析、研究、論證，積極推廣安全技術(shù)周分析、安全技術(shù)會診，充分發(fā)揮公司專家委員會作用，及時解決重大安全技術(shù)問題。
A.以總工程師為首
B.以礦長為首
C.以專家團隊為首
D.以技術(shù)中心為首
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1.單項選擇題2015年，集團公司安全生產(chǎn)工作要加強可視化管理。重點采掘頭面必須安裝（），完善管理制度，明確使用責(zé)任，嚴(yán)格考核追查；礦井調(diào)度、科區(qū)、安監(jiān)部門要加強對現(xiàn)場的實時監(jiān)控，切實增強對干部職工的約束力、震懾力，確?，F(xiàn)場得到有效管控。
A.可視化系統(tǒng)
B.瓦斯檢測儀
C.測灰儀
D.安全警示牌
2.單項選擇題2015年，集團公司安全生產(chǎn)工作要強化紅線意識、狠反“三違”，嚴(yán)懲不規(guī)范行為。設(shè)置安全管理紅線，重點是干部的特別嚴(yán)重違章指揮行為，對觸及紅線的一律給予（）。綜合治理職工“三違”，堅持教育、關(guān)愛與懲處并重，真正使職工不愿“三違”、不能“三違”、不敢“三違”。加強對各種隱患人以及零散作業(yè)人員管理，防止發(fā)生意外事故。
A.撤職
B.誡勉談話
C.解除勞動合同
D.降級
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《淮北礦業(yè)集團關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見》明確提出，要轉(zhuǎn)變機關(guān)職能。對集團總部實施功能改造，去政府化、去行政化。合理界定機關(guān)部門管理權(quán)限，更加突出宏觀控制和層級管理，推行部門權(quán)力清單公開制度，在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項。
題型：判斷題
集團公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強調(diào)，面對困境，領(lǐng)導(dǎo)干部要保持樂觀心態(tài)，保持攻堅克難的信心和毅力，把握好時機。
題型：判斷題
2014年，集團公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標(biāo)考核評先評優(yōu)的必備條件，實行“一票否決”。
題型：判斷題
以實現(xiàn)人才效能最大化為根本，成立各專業(yè)專家委員會，圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題，及時組織集中會診和技術(shù)攻關(guān)，盤活礦區(qū)人才資源。
題型：判斷題
集團公司不再對領(lǐng)取獨生子女光榮證的退休職工、失獨退休職工一次性補助審核，由各單位負責(zé)審核。
題型：判斷題