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項目業(yè)財一體化涉及多個關(guān)鍵要素,包括財務(wù)管理體系、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、財務(wù)軟件支撐等,這些要素共同構(gòu)成了實現(xiàn)業(yè)財一體化的基礎(chǔ)。
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流程的制定需要企業(yè)結(jié)合自身管理模式,實施過程涉及所有部門,以及部門之間的工作銜接。需要反復(fù)討論完善企業(yè)在經(jīng)營活動中的成本費用發(fā)生類別及審批流程。
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數(shù)據(jù)整合的最后一步是確定數(shù)據(jù)來源,包括內(nèi)部系統(tǒng)、外部數(shù)據(jù)庫等,這需要我們了解各種數(shù)據(jù)類型和格式。
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