A.不同層次管理層的參與 B.高層管理的支持 C.歷史財務數(shù)據(jù) D.嚴格遵守預算
A.員工可能不會被激勵來努力完成目標 B.員工可能會由于不明確的指令而感到困惑, C.管理者可能將修改標準定得太低,預算變動的太過頻繁 D.管理者可能預估變化,并不細心地編制預算
A.編制廣告費用預算 B.編制銷售預算 C.編制資本預算 D.編制預計損益表