問答題

海東企業(yè)第三車間屬于季節(jié)性生產(chǎn)部門，20×7年全年制造費用計劃為156000元，全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品900件；單件產(chǎn)品的工時定額為：甲產(chǎn)品3小時，乙產(chǎn)品5小時。
1.該車間20×7年4月份的實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品100件；該月實際制造費用為14300元。截至3月31日，制造費用帳戶無余額。
2.年末該車間全年度制造費用實際發(fā)生額為157000元，全年計劃累計分配數(shù)為160000元，其中甲產(chǎn)品已分配100000元，乙產(chǎn)品已分配60000元。

計算制造費用年度計劃分配率，計算4月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用并作相應(yīng)的會計分錄并登記制造費用明細(xì)賬（見下表），分?jǐn)傊圃熨M用全年實際發(fā)生數(shù)與計劃累計分配數(shù)的差額并編制年末調(diào)整差額的會計分錄。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.問答題

海東企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算。供電、機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，其費用分配情況：
（1）供電車間為A、B、C三種產(chǎn)品直接提供生產(chǎn)用電力，為車間、廠部提供照明用電，產(chǎn)品共同耗用的電費，按生產(chǎn)工時比例分配。
（2）機(jī)修車間為各車間、部門提供修理勞務(wù)，其費用按所提供的修理工時直接分配。
1.20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間發(fā)生各項費用如下：
（1）分配原材料費用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)12000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)14000元。
（2）分配工資費用，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1500元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2500元。
（3）計提職工福利費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)200元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)350元。
（4）以銀行存款支付支付辦公費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)600元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)850元。
（5）以銀行存款支付支付勞動保護(hù)費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)1500元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)1000元。
（6）以銀行存款支付支付運輸費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)400元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)200元。
（7）計提折舊費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2500元。
（8）攤銷修理費，其中：供電車間負(fù)擔(dān)3000元，機(jī)修車間負(fù)擔(dān)2500元。
注：以上（4）、（5）、（6）均由銀行存款支付。
2.20×7年7月份輔助生產(chǎn)車間對生產(chǎn)車間、管理部門及產(chǎn)品提供的生產(chǎn)工時及機(jī)修工時見下表。

采用直接分配法（見下表），計算各產(chǎn)品、各部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用，并根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。