A.制定六西格瑪戰(zhàn)略目標(biāo) B.授權(quán)一個(gè)推進(jìn)小組 C.制定推進(jìn)方案 D.領(lǐng)導(dǎo)層親身參與
A.解決困擾公司的重要而復(fù)雜的難題,降低不良質(zhì)量成本 B.建立持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的組織文化,消除溝通壁壘 C.全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)管理成熟度 D.培養(yǎng)人才,促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展
A.基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的管理 B.無(wú)邊界合作與突破性過(guò)程改進(jìn) C.顧客驅(qū)動(dòng)與顧客滿意 D.注重結(jié)果和價(jià)值創(chuàng)造