單項選擇題項目經(jīng)理被任命一個處于執(zhí)行階段的項目。項目經(jīng)理識別到幾個導致團隊擔心的風險,為了規(guī)避這個風險。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()
A.更新風險登記冊和制定風險應(yīng)對計劃
B.審查風險管理計劃
C.與所有團隊成員分享更新的風險登記冊
D.審查項目管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題政府法律的變更會對現(xiàn)有項目產(chǎn)生潛在影響。項目風險減輕計劃用于解決潛在影響以及要求的行動。在政府法律變更發(fā)生之后,執(zhí)行了必要措施,但是導致了新的風險。這屬于哪種風險類型?()
A.觸發(fā)風險
B.殘余風險
C.次生風險
D.減輕風險
2.單項選擇題應(yīng)該使用下列哪一種定量方法來制定項目預(yù)算?()
A.帕累托圖
B.參數(shù)估算
C.專家判斷
D.凈值管理

最新試題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
題型:單項選擇題
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
題型:單項選擇題
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
題型:單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
題型:單項選擇題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
題型:單項選擇題