供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。

庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。

（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。