A.供方—組織—顧客
B.供方—分承包方—顧客
C.他承包方—供方—顧客
D.供方— 內(nèi)部顧客—外部顧客
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A.組織的規(guī)模和類型、質(zhì)量管理者代表的經(jīng)驗,質(zhì)量管理體系中負(fù)有職責(zé)的人員的能力
B.過程的復(fù)雜程度和相互作用
C.組織的規(guī)模和類型,過程的復(fù)雜度和相互作用
D.在ISO9001:2000K中明確規(guī)定的要求,顧客和法規(guī)的要求
A.不包括使用未知測量系統(tǒng)誤差的測量裝置
B.適用于質(zhì)量管理體系所有部分
C.允許對ISO9001:2000能適用于所有類別的組織而言是必要的
D.允許組織定義其身的質(zhì)量水平
A.對于已認(rèn)讓的所有組織而言,應(yīng)是已發(fā)生過的事例
B.是確保體系適宜性的新要求
C.比較維于審核
D.以上都是
A.應(yīng)包括實施的方法及顧客問詢的評價
B.是管理評審的輸入的一部分,用以評價質(zhì)量管理體系的有效性
C.必須包括顧客的不滿意信息
D.應(yīng)作為對質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種測量
A.識別培訓(xùn)、設(shè)備、軟硬件需求
B.識別為確保過程和文件的有效運作和控制所必要的過程和文件
C.讓員工知道并使他們成為過程和過程目標(biāo)的一部分
D.識別所需的過程,確定它們的須序相互作用,運作控制、臨測和分析它們,并實施驗證和改進(jìn)措施
最新試題
產(chǎn)品的實現(xiàn)過程和支持過程都直接增值。
當(dāng)顧客要求沒有形成文件時,不需對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。()
基礎(chǔ)設(shè)施指的就是生產(chǎn)設(shè)備,包括硬件和軟件。()
管理的系統(tǒng)方法和過程方法的對象、運作效果都是一樣的。
基于風(fēng)險的思維對質(zhì)量管理體系有效運行不是至關(guān)重要的。()
相關(guān)方是有共同利益的個人或團(tuán)體。
外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制。()
ISO9000是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的總代號。()
為應(yīng)對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢,組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識,知識可以來源于內(nèi)部和外部。()
數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢,以監(jiān)控過程的能力。