A.利用和設(shè)計(jì)激勵(lì)因素來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。B.管理人員應(yīng)重視職工之間的關(guān)系。C.管理人員應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。D.在管理中不應(yīng)忽視保健因素。E.在實(shí)施激勵(lì)時(shí),應(yīng)注意區(qū)分保健因素和激勵(lì)因素。
A.幫助人們創(chuàng)造條件、消除障礙。B.管理人員應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用。C.管理人員扮演的角色,是一個(gè)采訪者。D.在激勵(lì)方面,強(qiáng)調(diào)內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)。E.管理的重點(diǎn)是創(chuàng)造適宜人們發(fā)揮潛力的工作環(huán)境條件。
A.人際因素B.技術(shù)因素C.信息的復(fù)雜性D.結(jié)構(gòu)因素E.信息傳遞的速度