采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務水平的做法是（）

合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。