A.組織理論
B.會(huì)議
C.數(shù)據(jù)分析
D.引導(dǎo)
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A.層級(jí)型
B.矩陣型
C.文本型
D.上述都不對
A.敏捷項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理
B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和管理
C.敏捷團(tuán)隊(duì)自組織和自我管理
D.由PMO直接負(fù)責(zé)管理
A.專家判斷
B.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
C.組織理論
D.分析技術(shù)
A.項(xiàng)目中的角色與職責(zé)
B.問題日志
C.項(xiàng)目組織圖
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源管理
A.人員配備管理計(jì)劃
B.角色與職責(zé)
C.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖
D.資源管理計(jì)劃
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最新試題
()是項(xiàng)目中時(shí)間最長的活動(dòng)順序,決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
以下哪個(gè)不屬于風(fēng)險(xiǎn)四要素? ()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對策略?()
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的型式()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用?()