A.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和元素之間的組織關(guān)系
B.組織結(jié)構(gòu)圖反映的是個工作單位、工作部門和工作人員之間的組織關(guān)系
C.組織結(jié)構(gòu)圖反映項目經(jīng)理和費用控制,進度控制,質(zhì)量控制,合同管理,信息管理,組織與協(xié)調(diào)等主管部門或主管人員之間的組織關(guān)系
D.只有業(yè)主方、設(shè)計方、施工方和中承包單位才需要編制項目組織結(jié)構(gòu)圖
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你可能感興趣的試題
A.挑選項目團隊成員
B.知道項目有關(guān)的決策
C.對項目團隊的資源進行分配
D.決定項目的預(yù)算
A.具有固定的目的
B.震蕩階段是臨時組織
C.單獨解決問題
D.人員增減靈活
A.出席例會
B.每周都對團隊成員講話
C.與項目團隊一起工作,并起模范作用
D.定期與管理層交談
A.形成階段
B.震蕩階段
C.正規(guī)階段
D.表現(xiàn)階段
A.影響因素
B.重要因素
C.一般因素
D.決定性因素
最新試題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()