供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

通過(guò)信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。

恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。

減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含（）。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含（）

增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。