A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境內(nèi)容的不確定性
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境變化速度的不確定性
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境分析目標(biāo)的不確定性
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境信息的不確定性
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境情報(bào)的不確定性
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A.中觀環(huán)境
B.內(nèi)部環(huán)境
C.具體環(huán)境
D.一般環(huán)境
E.特殊環(huán)境
A.顧客
B.供應(yīng)商
C.潛在競(jìng)爭(zhēng)者
D.現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者
E.替代品生產(chǎn)者
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境
E.替代品生產(chǎn)者
A.麥肯錫矩陣分析法
B.價(jià)值鏈分析法
C.SWOT分析法
D.波士頓矩陣分析法
A.加里•哈默爾
B.邁克爾•波特
C.詹姆斯•麥肯錫
D.布魯斯•亨德森
最新試題
按行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品序列不同進(jìn)行產(chǎn)品定位，可供選擇的戰(zhàn)略方案有（）
戰(zhàn)略決策過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)反饋過程。
在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí)，通常采用的方法有（）
參與戰(zhàn)略決策的部門有（）
若某種產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到C級(jí)質(zhì)量水平，說明該種產(chǎn)品的質(zhì)量水平是（）
運(yùn)用產(chǎn)品系列平衡法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，常用到的指標(biāo)有（）
確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的現(xiàn)實(shí)模式的依據(jù)有（）
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括（）
.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家，他們處于企業(yè)的（）
企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)中，屬發(fā)展型、進(jìn)攻型態(tài)勢(shì)的有（）