A.建立共同愿景
B.適當(dāng)激勵(lì)
C.領(lǐng)導(dǎo)者的超凡魅力
D.有效溝通
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A.預(yù)選
B.協(xié)商
C.事先指派
D.臨時(shí)雇用
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.職務(wù)說明書
C.項(xiàng)目責(zé)任矩陣
D.人員配置管理計(jì)劃
A.樣板法
B.一般的人力資源管理知識(shí)和慣例
C.人力資源經(jīng)驗(yàn)
D.項(xiàng)目干系人分析
A.調(diào)查分析
B.預(yù)測
C.制定規(guī)劃
D.規(guī)劃實(shí)施、評(píng)估與反饋
A.項(xiàng)目環(huán)境
B.項(xiàng)目參與人員的要求
C.上級(jí)組織結(jié)構(gòu)
D.規(guī)章制度
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最新試題
某工程發(fā)生質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元,該工程質(zhì)量事故等級(jí)為()。
實(shí)施過程中的成本控制是()的任務(wù)。
管理圖法是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要問題有效方法。
調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。
承包人要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),做好危險(xiǎn)源的控制,并針對(duì)性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
我國古代的“四大發(fā)明”屬于()。
工程項(xiàng)目影響的長期性不包括()。
合同管理包括()兩項(xiàng)任務(wù)。
工程項(xiàng)目材料包括()。
施工事故處理方案的制定的基礎(chǔ)是()。