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單項(xiàng)選擇題

某制造公司計(jì)劃從幾個(gè)國家進(jìn)口貨物，然后在本地組裝成成品。在這種情況下，利用對外貿(mào)易區(qū)（FTZ）會帶來以下哪種好處（）
I.在FTZ內(nèi)組裝的貨物適用較低關(guān)稅稅率。
II.在FTZ內(nèi)，可以根據(jù)需要存儲和提取貨物（從而延遲支付關(guān)稅）。

A.只有I
B.只有II
C.I和II
D.不是I也不是II

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單項(xiàng)選擇題

某供應(yīng)經(jīng)理面臨供應(yīng)商多次提價(jià)的問題，該供應(yīng)商是國內(nèi)某種高生產(chǎn)精密部件的主導(dǎo)供應(yīng)商。如果價(jià)格不下降，公司的客戶在不久的將來將被迫選用其他替代產(chǎn)品。以下哪種是打破供應(yīng)商杠桿效應(yīng)的最佳方法（）

A.考察國際貨源，增加供應(yīng)商之間的競爭
B.利用更大的購買量，協(xié)商獲取較低的價(jià)格
C.尋求延長付款期限，從而抵消較高定價(jià)帶來的壓力
D.協(xié)商利用供應(yīng)商管理庫存來減少資金投入

單項(xiàng)選擇題

某公司有一系列成功的消費(fèi)品，但近年來該系列產(chǎn)品的價(jià)格受到來自主要客戶競爭性壓力。供應(yīng)經(jīng)理和公司的采購團(tuán)隊(duì)一起尋找降低成本的機(jī)會，降低成本對維持盈利能力曾有所幫助。為了對本地經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)，公司長期以來堅(jiān)持“本地采購”的原則-在國內(nèi)或地區(qū)進(jìn)行采購。為了保持公司的競爭力，以下哪項(xiàng)是采購團(tuán)隊(duì)可以提供給高級管理層的最好建議（）

A.供應(yīng)基礎(chǔ)的不斷合理化將會降低成本。
B.不接觸世界范圍的供應(yīng)商，公司將無法保持競爭力。
C.應(yīng)該采用供應(yīng)商記分卡，以確定公司得到的是最佳價(jià)值。
D.公司應(yīng)該開始在世界范圍內(nèi)采購主要部件。

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