單項選擇題一家公司希望開始一個新的產(chǎn)品線。項目經(jīng)理確定了下列活動。由于原材料短缺,活動D延期。在不造成項目延期的情況下,項目經(jīng)理可以接受該活動延期多少天?()
A.20天
B.10天
C.15天
D.0天
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1.單項選擇題一個全球項目有多個未定義條件。若要理解假設(shè)的影響,以及規(guī)劃如何減輕不確定性因素而產(chǎn)生的影響,項目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)?()
A.假設(shè)情景分析
B.敏感性分析
C.預(yù)期價值分析
D.決策分析
2.單項選擇題下列哪種合同類型要求具有最完整且定義最精準(zhǔn)的工作范圍,并要求做好最周到的準(zhǔn)備?()
A.固定費加補償合同
B.單價合同
C.固定總價合同
D.工料合同
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以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
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項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
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在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
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項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
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在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
題型:單項選擇題