A.2%
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A.20%,15%
B.15%,10%
C.20%,35%
D.15%,35%
A.績(jī)效辦公室
B.績(jī)效考核小組
C.績(jī)效考核委員會(huì)
D.績(jī)效公示欄
A.績(jī)效考核委員會(huì)
B.績(jī)效考核小組
C.績(jī)效看板
D.績(jī)效辦公室
A.年
B.季
C.月
D.日
A.扣減獎(jiǎng)金
B.扣減積分
C.上級(jí)組織評(píng)價(jià)
D.民主測(cè)評(píng)
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最新試題
經(jīng)組織安排到異地的人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、掛職鍛煉、人員借用人員,連續(xù)工作超出1年不滿1年半的,時(shí)間系數(shù)按1.0計(jì)算。
國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場(chǎng)激勵(lì)考核管理規(guī)定,根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)中“單位”,進(jìn)行評(píng)價(jià)與激勵(lì)。
違反派出或接收單位相關(guān)規(guī)定,造成不良影響的人員,予以退回。
國(guó)網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門。
地市公司以公開競(jìng)聘方式選拔班組長(zhǎng)時(shí),可根據(jù)實(shí)際需要采用“上掛”方式面向縣公司開展選拔,同等條件下優(yōu)先選聘縣公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
崗位見習(xí)培訓(xùn),采取導(dǎo)師指導(dǎo)見習(xí)和集中培訓(xùn)相結(jié)合方式進(jìn)行。
首次擔(dān)任班組長(zhǎng)應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷,副班長(zhǎng)可放寬至2年。
各單位可根據(jù)工作需要,在國(guó)家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)名錄基礎(chǔ)上,確定本*單位欠發(fā)達(dá)地區(qū)名錄,執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠(yuǎn)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)政策。
在異地工作期間,每人每工作日發(fā)放伙食補(bǔ)助費(fèi),具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司差旅費(fèi)管理辦法執(zhí)行,由派出單位支付。
參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在職務(wù)(職級(jí))晉升、職員評(píng)選或崗位競(jìng)聘時(shí),同等條件下優(yōu)先錄用。