問答題

【案例分析題】
假定華田公司有甲、乙兩個事業(yè)部（投資中心），最近兩年有關(guān)營業(yè)利潤和投資額的資料如下：
若華田公司為投資中心規(guī)定的最低投資額報(bào)酬率為 12%。
試再用RI 指標(biāo)來評價甲、乙兩個事業(yè)部的業(yè)績，通過計(jì)算，你認(rèn)為哪個事業(yè)部較優(yōu)？

答案：用剩余收益（RI）指標(biāo)來比較甲、乙兩個事業(yè)部的業(yè)績：
先計(jì)算20×４年兩個事業(yè)部的RI
∵RI=營業(yè)利潤...

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【案例分析題】
假定華田公司有甲、乙兩個事業(yè)部（投資中心），最近兩年有關(guān)營業(yè)利潤和投資額的資料如下：
若華田公司為投資中心規(guī)定的最低投資額報(bào)酬率為 12%。
試先用ROI 指標(biāo)來評價甲、乙兩個事業(yè)部的業(yè)績，通過計(jì)算，你認(rèn)為哪個事業(yè)部較優(yōu)？

答案：用投資報(bào)酬率（ROI）指標(biāo)來比較甲、乙兩個事業(yè)部的業(yè)績：
先計(jì)算20×４年兩個事業(yè)部的ROI：

【案例分析題】
某機(jī)器廠只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為200臺，正常產(chǎn)銷數(shù)量為160臺。甲產(chǎn)品的銷售單價為
2500元，其單位產(chǎn)品成本如下（按正常生產(chǎn)量計(jì)算）：

假定外商前來訂購甲產(chǎn)品60臺，這時該機(jī)器廠如接受該項(xiàng)訂貨，就必須減少正常的產(chǎn)品銷售量20臺，對方出價仍為每臺1600元。請用數(shù)據(jù)說明此項(xiàng)訂貨能否接受？

答案：接受訂貨增加的銷售收入：1600×60=96000（元）
接受訂貨要損失20臺正常銷貨的貢獻(xiàn)毛益：（2500-1...