A.進度管理計劃
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.范圍基準
D.組織過程資產(chǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.個人決策
B.群體決策
C.專家決策
D.定量決策
A.趕工活動
B.虛活動
C.關鍵活動
D.非關鍵活動
A.趕工
B.變更范圍
C.并行施工
D.資源平衡
A.范圍基準
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.進度管理計劃
D.組織過程資產(chǎn)
A.頭腦風暴法
B.德爾菲法
C.專家小組法
D.專家個人意見集合法
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最新試題
項目活動定義的成果包括()
以下關于時間管理方法的描述,正確的是()。
下列哪一個最好地描述了項目進度表可以改變的程序,包括批準變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準級別()。
您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術()。
在兩年之內要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看,項目可以在預定的進度和成本之內完成,唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下,項目經(jīng)理應該重點關注()。
您是開發(fā)下一代Web應用服務器的軟件公司的項目經(jīng)理。由于軟件開發(fā)可能非?;靵y,您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴格的軟件開發(fā)方法。具體而言,您的公司已選擇為當前的軟件項目采用Rational統(tǒng)一過程(RUP)。RUP方法非常迭代,產(chǎn)生大量的可交付成果,包括UML圖、體系結構圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時間估計,并更新了活動屬性。你剛剛完成了()過程。
項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進度提前了四周。那么,他最可能使用的技術是()。
由于設備安裝,人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因,項目已經(jīng)嚴重滯后。目前來看,項目完成了40%,而時間已經(jīng)花費了60%。那么,項目經(jīng)理首先應該()。
你是房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理。你正進行項目活動之間的依賴關系的研究。其中一個活動的依賴關系是房子的基礎必須在框架建設之前完成,下列哪個是正確的()。
日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理()。