單項選擇題對某一事物進行度量會對其行為產(chǎn)生影響，因此需要謹慎制定度量指標，表明了度量具有（）
A.霍桑效應
B.蝴蝶效應
C.木桶效應
D.青蛙效應
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1.單項選擇題評價項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進，可以通過對照（）和其他度量指標，對項目結(jié)果進行績效審查來判斷。
A.項目需求
B.項目目標
C.項目計劃
D.項目基準
2.單項選擇題（）決策速度快，但容易出錯，也會因為未考慮受決策影響的人的感受而降低他們的積極性。（）決策具有包容性的特點，可增加對決策的承諾，促使人們參與決策。
A.單方面、群體
B.群體、專家判斷
C.單方面、集中
D.群體、集中
3.單項選擇題有效執(zhí)行團隊績效域可以實現(xiàn)的預期目標，不包括（）
A.共享責任
B.建立高效團隊
C.所有團隊成員都展現(xiàn)出相應的領(lǐng)導力和人際關(guān)系技能
D.項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進
4.單項選擇題促進干系人參與的步驟包括：識別、理解、（）、優(yōu)先級排序、參與和（）
A.分析、變更
B.分析、監(jiān)督
C.效果評價、監(jiān)督
D.效果評價、變更
5.單項選擇題可作為識別干系人過程輸入的項目文件不包括（）
A.問題日志
B.需求文件
C.風險報告
D.變更日志
最新試題
建立過程性能基線的步驟不包括（）
題型：單項選擇題
項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
題型：單項選擇題
當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
題型：單項選擇題
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結(jié)出了科學管理五大原則，其中不包括（）
題型：單項選擇題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
題型：單項選擇題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
題型：單項選擇題
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
題型：單項選擇題
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
題型：單項選擇題
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
題型：單項選擇題