A.實(shí)施現(xiàn)有溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
B.更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃,并立即向相關(guān)方提供有關(guān)問題和風(fēng)臉的信息
C.與相關(guān)方開會以確定溝通所需的頻率,然后立即向他們提供有關(guān)這些問題和風(fēng)險的信息
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會,然后更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
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A.暫停該團(tuán)隊(duì)成員的工作并解釋這種行為是不允許的
B.再次與該團(tuán)隊(duì)成員會面,解釋守時至關(guān)重要
C.忽略這種行為,因?yàn)檫@名團(tuán)隊(duì)成員正在確保工作不受影響
D.強(qiáng)調(diào)基本規(guī)則并影響團(tuán)隊(duì),以便所有人都了解并遵守這些規(guī)則
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)字典
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目范圍說明書
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最新試題
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?