單項(xiàng)選擇題

任命的項(xiàng)目經(jīng)理獲悉，相關(guān)方對(duì)已識(shí)別到的項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)非常擔(dān)心，他們對(duì)一個(gè)多月沒有收到任何溝通表示不滿。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.實(shí)施現(xiàn)有溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
B.更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃，并立即向相關(guān)方提供有關(guān)問題和風(fēng)臉的信息
C.與相關(guān)方開會(huì)以確定溝通所需的頻率，然后立即向他們提供有關(guān)這些問題和風(fēng)險(xiǎn)的信息
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會(huì)，然后更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃

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單項(xiàng)選擇題

—位新團(tuán)隊(duì)成員加入一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理的紀(jì)律嚴(yán)明，并期待按時(shí)參加每周會(huì)議。這位新成員來自一個(gè)文化自由的組織，習(xí)慣性參加各種會(huì)議遲到，當(dāng)問到為什么遲到，該團(tuán)隊(duì)成員回應(yīng)說他們忙于處理可交付成果，他們認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先處理可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.暫停該團(tuán)隊(duì)成員的工作并解釋這種行為是不允許的
B.再次與該團(tuán)隊(duì)成員會(huì)面，解釋守時(shí)至關(guān)重要
C.忽略這種行為，因?yàn)檫@名團(tuán)隊(duì)成員正在確保工作不受影響
D.強(qiáng)調(diào)基本規(guī)則并影響團(tuán)隊(duì)，以便所有人都了解并遵守這些規(guī)則

單項(xiàng)選擇題

一名新項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)正在進(jìn)行當(dāng)中的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)一些必須整合的可交付成果不兼容。進(jìn)一步審查后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題是由于待執(zhí)行工作的描述造成的。項(xiàng)目經(jīng)理查閱的是哪份文件來確定這一點(diǎn)？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）字典
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目范圍說明書

任命的項(xiàng)目經(jīng)理獲悉，相關(guān)方對(duì)已識(shí)別到的項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)非常擔(dān)心，他們對(duì)一個(gè)多月沒有收到任何溝通表示不滿。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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任命的項(xiàng)目經(jīng)理獲悉，相關(guān)方對(duì)已識(shí)別到的項(xiàng)目問題和風(fēng)險(xiǎn)非常擔(dān)心，他們對(duì)一個(gè)多月沒有收到任何溝通表示不滿。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）