現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

兩合公司有限責任股東出讓其股權(quán)要（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。

1982—1983年的國家機構(gòu)改革中，各地為精簡機構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。