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單項選擇題在矩陣型項目組織中，項目經(jīng)理可能面臨來自不同部門的人員分散在各自部門兼職工作，為了增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，項目經(jīng)理最好使用以下哪個工具與技術(shù)？（）

A.認(rèn)可與獎勵
B.集中辦公
C.培訓(xùn)
D.團(tuán)隊理論

1.單項選擇題團(tuán)隊發(fā)展的塔克曼模型順序是（）。

A.形成、震蕩、規(guī)范、成熟、解散
B.磨合、震蕩、規(guī)范、成熟、解散
C.規(guī)范、磨合、震蕩、成熟、解散
D.形成、規(guī)范、提高、成熟、解散

2.單項選擇題項目經(jīng)理正在想辦法改進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作、增強(qiáng)人際關(guān)系技能、激勵員工、減少摩擦，以便提升整體項目績效，項目經(jīng)理正在（）。

A.組建團(tuán)隊
B.建設(shè)團(tuán)隊
C.管理團(tuán)隊
D.控制團(tuán)隊

3.單項選擇題一個新員工被安排負(fù)責(zé)項目的資源保障工作，她必須了解項目可用資源的種類、屬性、何時可用，以及可用多長時間等信息，這時你建議她可以去查閱（）。

A.WBS詞典
B.采購管理計劃
C.資源日歷
D.資源管理計劃

4.單項選擇題以下都是獲取資源的最終輸出，除了（）。

A.實物資源分配單
B.團(tuán)隊成員派工單
C.資源日歷
D.批準(zhǔn)的變更請求

5.單項選擇題項目團(tuán)隊在哪個過程獲取資源？（）

A.啟動過程
B.規(guī)劃過程
C.執(zhí)行過程
D.監(jiān)控過程