如下信息可作為編制物流項目進(jìn)度計劃的依據(jù)()。 ①項目背景 ②項目實施條件 ③項目實施單位 ④人員數(shù)量和技術(shù)水平 ⑤項目實施各階段的定額規(guī)定
A.①②③ B.①②⑤ C.②③④ D.以上全是
A.上層領(lǐng)導(dǎo)對項目的干預(yù) B.無專業(yè)技術(shù)人員 C.市場供求發(fā)生變化 D.國家出臺新政策
A.預(yù)算花完了 B.訂購的工程材料延期交付 C.開發(fā)的物流管理軟件出現(xiàn)意外困難 D.現(xiàn)有設(shè)備老化故障率高