提高會議質(zhì)量的主要方法，不包括以下哪一個方面（）

以下哪一項不是會議可能會帶來的負(fù)面作用（）

辦公室模式的種類有（）

依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制訂實現(xiàn)目標(biāo)的計劃，將有限的時間、精力加以分配，爭取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時間管理理論（）

以下哪一項不是茶話會的程序（）