單項(xiàng)選擇題《淮北礦業(yè)2015年降本增效實(shí)施意見(jiàn)》明確提出,實(shí)施積極、靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略,保產(chǎn)銷(xiāo)平衡、保市場(chǎng)份額、保綜合效益最大,年度銷(xiāo)售收入不低于()(其中煤炭銷(xiāo)售收入不低于145億元),貨款回籠率不低于95%(其中物流貿(mào)易子公司不低于98%)。

A.400億元
B.500億元
C.600億元
D.700億元


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淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見(jiàn)指出,深化改革創(chuàng)新,必須以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)不是一天兩天、三年兩年就能過(guò)去的,需要長(zhǎng)時(shí)間面對(duì),所以我們要了解市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng),如果不增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),就無(wú)法在市場(chǎng)中生存。

題型:判斷題

集團(tuán)公司深化改革創(chuàng)新,必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),一切從實(shí)際出發(fā),借鑒外部有益經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新;必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河相結(jié)合,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。

題型:判斷題

集團(tuán)公司年底對(duì)各單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理進(jìn)行評(píng)比和抵押兌現(xiàn)。

題型:判斷題

《淮北礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見(jiàn)》明確提出,要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。對(duì)集團(tuán)總部實(shí)施功能改造,去政府化、去行政化。合理界定機(jī)關(guān)部門(mén)管理權(quán)限,更加突出宏觀控制和層級(jí)管理,推行部門(mén)權(quán)力清單公開(kāi)制度,在清單以外一律不準(zhǔn)設(shè)置審批事項(xiàng)。

題型:判斷題

瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高,符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn),是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。

題型:判斷題

以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本,成立各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì),圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題,及時(shí)組織集中會(huì)診和技術(shù)攻關(guān),盤(pán)活礦區(qū)人才資源。

題型:判斷題

2014年,集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標(biāo)考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件,實(shí)行“一票否決”。

題型:判斷題

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上明確指出,市場(chǎng)永遠(yuǎn)是常青的,只有不具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是灰色的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上講就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、過(guò)剩經(jīng)濟(jì),它所遵循的競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰。

題型:判斷題

集團(tuán)公司規(guī)定,不得以任何形式私設(shè)“小金庫(kù)”,對(duì)各類(lèi)收入、罰款、抵押金等要及時(shí)入賬,對(duì)入賬不及時(shí),拖延時(shí)間較長(zhǎng)的(超過(guò)30天),視同私設(shè)“小金庫(kù)”進(jìn)行處理。

題型:判斷題