單項選擇題某大型軟件開發(fā)項目正處于項目計劃的編制工作中。已經(jīng)完成了活動排序、資源估算、工期估算等工作,接著應(yīng)該做什么工作?()

A.編制WBS詞典
B.進行成本預(yù)算
C.把進度計劃提交批準(zhǔn)
D.進行進度計劃優(yōu)化


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1.單項選擇題在準(zhǔn)備項目的績效報告時,你發(fā)現(xiàn)項目已經(jīng)發(fā)生了-10天的浮動時間。你應(yīng)該怎么處理這種情況?()

A.向管理層要求延長完工時間
B.要求項目團隊成員免費趕工來加快進度
C.如果項目的總體風(fēng)險不大,就進行快速跟進
D.不采取任何措施,因為這個浮動時間沒有超出允許的范圍

2.單項選擇題在項目進度計劃的某條路徑上有兩個活動,互為唯一的緊前緊后關(guān)系。那個緊前活動的自由浮動時間是:()

A.零
B.不知道
C.等于該活動的總浮動時間
D.大于該活動的總浮動時間

3.單項選擇題項目經(jīng)理打算邀請30個專家,用德爾菲技術(shù)估算活動持續(xù)時間。他以前沒有用過德爾菲技術(shù),所以向你請教。你可能給他的建議是:()

A.把專家集中在同一個教室中
B.把專家分成不同的級別,以便重點考慮高級專家的意見
C.先組織專家開展集體討論,再請專家分別發(fā)言
D.把專家分散在不同的物理地點,請各入用電子方式與你單線聯(lián)系

5.單項選擇題在編制項目計劃過程中,應(yīng)該由誰來估算活動持續(xù)時間?()

A.管理層
B.職能經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.熟悉該活動的團隊成員

最新試題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題