多項選擇題戈爾姆比斯基認為，在實驗室途徑中有五個引導(dǎo)個人與組織改變的價值取向，它們是（）。

A.接受以相互接近和開放溝通為基礎(chǔ)的詢問
B.行為選擇的意識和認知，特別是嘗試新的行為以及選擇被認為是最有效的行為意愿
C.權(quán)威的合作性概念，強調(diào)在公開檢討問題時的合作及意愿并注意這些問題的解決
D.互相幫助的關(guān)系，彼此間具有共同的團體感和對于他人的責(zé)任感
E.人際關(guān)系中的真誠態(tài)度


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2.多項選擇題根據(jù)韋伯的理論劃分，魅力型組織的特點有（）。

A.維系組織的基礎(chǔ)是非理性的
B.組織內(nèi)部管理的非專業(yè)化
C.組織的不穩(wěn)定性
D.統(tǒng)治者和服從者之間往往存在某些天然的親緣關(guān)系
E.組織行為缺乏經(jīng)濟理性