單項(xiàng)選擇題

一名干系人希望了解開發(fā)計(jì)劃，并看到正在制造中的產(chǎn)品。然而，有些團(tuán)隊(duì)成員對(duì)干系人的參與感到不高興。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.支持團(tuán)隊(duì)，并要求該干系人避免參與開發(fā)過(guò)程
B.在開發(fā)過(guò)程中教育團(tuán)隊(duì)干系人參與的重要性
C.將團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)告知干系人，并請(qǐng)求上報(bào)
D.將團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)告知管理層，并通知管理層的決定

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單項(xiàng)選擇題

有3個(gè)團(tuán)隊(duì)目前正處于一個(gè)為期2周的Sprint的第8天。團(tuán)隊(duì)速度為30，有20個(gè)故事點(diǎn)已經(jīng)完成，但團(tuán)隊(duì)只能額外再完成6個(gè)故事點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何解決故事點(diǎn)差距？（）

A.在待辦事項(xiàng)中添加代表兩個(gè)故事點(diǎn)的額外任務(wù)
B.從待辦事項(xiàng)中刪除代表四個(gè)或更多故事點(diǎn)的最低優(yōu)先級(jí)任務(wù)
C.延長(zhǎng)迭代長(zhǎng)度兩天時(shí)間
D.減少迭代長(zhǎng)度兩天時(shí)間

單項(xiàng)選擇題

對(duì)于碎片化的任務(wù)分配，敏捷項(xiàng)目經(jīng)理最好的處理方式是？（）

A.什么也不做，因?yàn)樗槠峙鋵?duì)項(xiàng)目無(wú)影響.
B.允許資源最多同時(shí)分配到兩個(gè)項(xiàng)目中.
C.只允許非關(guān)鍵資源碎片化分配.
D.避免，同一時(shí)間只允許分配到一個(gè)項(xiàng)目中.

一名干系人希望了解開發(fā)計(jì)劃，并看到正在制造中的產(chǎn)品。然而，有些團(tuán)隊(duì)成員對(duì)干系人的參與感到不高興。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

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對(duì)于碎片化的任務(wù)分配，敏捷項(xiàng)目經(jīng)理最好的處理方式是？（）

一名干系人希望了解開發(fā)計(jì)劃，并看到正在制造中的產(chǎn)品。然而，有些團(tuán)隊(duì)成員對(duì)干系人的參與感到不高興。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

對(duì)于碎片化的任務(wù)分配，敏捷項(xiàng)目經(jīng)理最好的處理方式是？（）