A.可測(cè)量
B.足夠大
C.可接近
D.可區(qū)分
E.可操作
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A.一往情深(hard-core)
B.一心多用(split loyals)
C.移情別戀(shifting loyals)
D.處處留情(switchers)
E.以上皆非
A.使用利益
B.使用場(chǎng)合
C.使用者狀況
D.購(gòu)買(mǎi)者準(zhǔn)備階段
E.態(tài)度
A.發(fā)起者
B.影響者
C.決定者
D.購(gòu)買(mǎi)者
E.使用者
A.利基市場(chǎng)的顧客有非常獨(dú)特的需求。
B.顧客愿意支付溢價(jià)(premium)給公司來(lái)滿足他們的需求。
C.利基市場(chǎng)不太會(huì)吸引其他的競(jìng)爭(zhēng)者。
D.利基市場(chǎng)的顧客通常收入比較低。
E.市場(chǎng)利基者透過(guò)專(zhuān)業(yè)化能獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益。
A.利基營(yíng)銷(xiāo)
B.微觀營(yíng)銷(xiāo)
C.宏觀營(yíng)銷(xiāo)
D.差異化營(yíng)銷(xiāo)
E.大眾營(yíng)銷(xiāo)
最新試題
文化指的是一個(gè)群體的生活方式,即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號(hào),通常不需要經(jīng)過(guò)思考,而是通過(guò)溝通和模仿代代相傳。
社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展()
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品,專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品,這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有潛力了。
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長(zhǎng)路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過(guò)為目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),贏得一定份額的新客戶。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務(wù)其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
當(dāng)購(gòu)買(mǎi)和使用決策是由一個(gè)人而不是一個(gè)群體做出時(shí),公司溝通行動(dòng)的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
為公司貢獻(xiàn)高利潤(rùn)的顧客可以得到特殊折扣、促銷(xiāo)優(yōu)惠和大量特殊服務(wù),而那些帶來(lái)較少利潤(rùn)的、幾乎不向公司付費(fèi)的顧客,可能會(huì)被收取更多的費(fèi)用,收到降級(jí)的服務(wù)。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
營(yíng)銷(xiāo)洞察為企業(yè)在市場(chǎng)中所采取的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息,告訴營(yíng)銷(xiāo)者這些信息的意義所在。
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。