單項選擇題五金件加工廠產(chǎn)品不合格率為5%,現(xiàn)在客戶需求數(shù)量是100個,計劃應下達的生產(chǎn)數(shù)量是()。
A.100
B.106
C.95
D.125
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1.單項選擇題生產(chǎn)流程分析涉及對風險的預測,它包含風險概率與風險強度兩個維度,應對風險采取規(guī)避策略的象限是()。
A.高風險概率,高風險強度象限
B.高風險概率,低風險強度象限
C.低風險概率,高風險強度象限
D.低風險概率,低風險強度象限
2.單項選擇題家電企業(yè)相關需求中標準件應用策略是()。
A.定量訂購
B.定期訂購并設安全庫存
C.按需采購
D.緊急采購
3.單項選擇題生產(chǎn)設備MRO備件策略中,在設備老化期,庫存水平應()。
A.低于正常使用期間
B.零庫存
C.高于正常使用期
D.保持不變
4.單項選擇題產(chǎn)能>負荷時,應避免()。
A.增加庫存
B.增加訂單
C.加班
D.設備大修
5.單項選擇題總生產(chǎn)周期最短的排單策略是()。
A.SPT
B.FCFS
C.EDD
D.LPT
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拉式計劃體系中,采購部承擔的KPI有()。
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1940年,美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
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儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。
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供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型,而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。
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