項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結合在一起，在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。即從項目的投資決策前進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。（）

建設項目的可行性研究是對擬建項目在決策前進行（）、（）的一種科學分析方法，是建設前期工作的重要組成部分。

培訓教材的編寫應針對前端機房的工作特點，注重實踐操作，避免基礎理論知識的過多贅述。（）

機房設備技術參數(shù)變更管理制度應包括（）、業(yè)務調度前的各項準備措施、（）等。

培訓講義的遵循企業(yè)問題思路的編寫方法是以（）為主線來編寫講義，主題鮮明、深刻有助于加深員工的（），提高培訓的效率。

培訓講義遵循理論體系的編寫方法是類似培訓教材的編寫思路，由定義、范圍、方法等組成一個講義，注重內在的邏輯推理。（）

操作指導書的編寫應包括目的、導論、正文、總結等工作。（）

機房一級配置要來應對本地接收的衛(wèi)星信號源節(jié)目進行監(jiān)聽監(jiān)看，應配置衛(wèi)星接收（）系統(tǒng)，系統(tǒng)應具備（）報警和迅速進行（）的功能。

闡述培訓教材編寫的方法。

培訓講義的編寫方法有兩種，一種是（），另一種是（）。