單項選擇題項目需求非常多,且變化很快。當前團隊成員共有7人,發(fā)起人表示現在的團隊規(guī)模是公司能提供的所有資源。項目經理決定制定需求清單,每周按優(yōu)先級從需求清單上選取固定工作量大小的任務來完成。項目經理采取的是以下哪項?()
A.產品迭代進度計劃
B.產品增量進度計劃
C.按周進度計劃
D.按需進度計劃
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1.單項選擇題審查一個高風險項目的進度之后,發(fā)起人認為項目必須在本月完成,但是項目驗收前必須經過政府機關的審批,這屬于以下哪項?()
A.外部強制性依賴
B.外部選擇性依賴
C.內部強制性依賴
D.內部選擇性依賴
2.單項選擇題公司必須在沒有延期的情況下按規(guī)定日期交付項目。然而,當前項目已經落后于進度,而且項目的資源有限,項目經理應該怎么做?()
A.趕工
B.快速跟進
C.向項目發(fā)起人溝通延遲問題
D.向關鍵路徑活動分配額外資源