單項選擇題團(tuán)隊將項目工作和可交付成果分成較小且更易于管理的部分。團(tuán)隊?wèi)?yīng)該使用下列哪一項的輸入？（）
A.需求文件
B.分解
C.范圍基準(zhǔn)
D.工作分解結(jié)構(gòu)
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1.單項選擇題一個項目團(tuán)隊由來自項目經(jīng)理所在公司的15名團(tuán)隊成員組成。十名成員來自客戶組織，三名團(tuán)隊成員來自外部顧問。項目經(jīng)理應(yīng)該在哪份文件中找到有關(guān)不同團(tuán)隊成本員角色和職責(zé)的定義？（）
A.人力資源管理計劃
B.項目組織計劃
C.人員配備管理計劃
D.資源分解結(jié)構(gòu)
2.單項選擇題項目經(jīng)理使用加權(quán)計劃評審技術(shù)PERT分布。該任務(wù)最可能的成本為35000美元。如果成功，成本可能少至25000美元，且預(yù)期不超過40000美元。該任務(wù)的預(yù)期成本是多少？（）
A.33333美元
B.34166美元
C.35000美元
D.40000美元
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題