可口可樂20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

采購人員崗位輪換的原則有（）

某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位，由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

銷售關(guān)注存量，計(jì)劃關(guān)注增量。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。

通過考核需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測(cè)質(zhì)量。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。