多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有()。

A.甲企業(yè)所擁有的房屋處于極佳的地理位置
B.乙企業(yè)擁有“家庭式愉快,節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化
C.丙公司擁有礦物開采權(quán)
D.中國海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢


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1.多項(xiàng)選擇題識(shí)別企業(yè)核心能力的方法主要有()。

A.功能分析
B.資源分析
C.過程系統(tǒng)分析
D.基準(zhǔn)分析

2.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。

A.企業(yè)的有形資源僅包括物質(zhì)資源
B.技術(shù)、商譽(yù)、專利屬于企業(yè)的無形資源
C.列示在資產(chǎn)負(fù)債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源
D.組織成員向組織提供的技能、知識(shí)屬于企業(yè)的人力資源

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。

A.科研機(jī)構(gòu)
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.人力資源

4.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。

A.戰(zhàn)略群組分析可以很好地了解組內(nèi)競爭對手的狀況,但是不能很好地了解與其他群組間的不同
B.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)了解轉(zhuǎn)向另一個(gè)群組的障礙
C.戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)邊界,進(jìn)入“藍(lán)海市場”
D.同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)雖然采用了相同或類似的戰(zhàn)略,但戰(zhàn)略效果也會(huì)不同

5.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有()。

A.顧客在各個(gè)競爭品牌之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)是什么
B.產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力
C.產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施
D.企業(yè)的市場營銷是否合理

最新試題

下列關(guān)于企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的表述,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組分析的表述中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于通用矩陣局限性的說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

中國海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍,更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設(shè),能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。其他公司想要模仿海爾售后服務(wù)的資源優(yōu)勢,同樣需要花費(fèi)大量時(shí)間完善自身的營銷體制,這在短期內(nèi)是不可能實(shí)現(xiàn)的。海爾公司具有的不可模仿性資源是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)進(jìn)行了SWOT分析,發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題:企業(yè)剛起步不久,缺乏市場知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候力不從心。以上分析說明,企業(yè)應(yīng)該采用()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于通用矩陣的說法不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

2013年11月9日恒大問鼎亞冠,恒大公司借機(jī)推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場需求高增長但目前其市場占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢。2012年,甲公司在國家政策支持下,投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù),由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場競爭激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題