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領導職能一般包括:設計與建立組織結構、合理分配職權與職責、選拔與配備人員,推進組織的協(xié)調與變革。
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管理的本質是協(xié)調。
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在調動職工積極性方面,人際關系比經(jīng)濟刺激更為有效。
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