A.把該成員退回給職能部門 B.對(duì)該成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn) C.要求他的職能經(jīng)理對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn) D.向管理層報(bào)告這個(gè)情況
A.他在項(xiàng)目上的工作時(shí)間很短,你不需要對(duì)他的工作業(yè)績(jī)作評(píng)價(jià) B.立即招聘另外一個(gè)財(cái)務(wù)人員來接替他的工作 C.為該成員的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供輸入 D.著手更新項(xiàng)目的人員配備管理計(jì)劃
A.準(zhǔn)備一份資源甘特圖 B.編制一份人員配備管理計(jì)劃 C.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 D.避免使用虛擬團(tuán)隊(duì)