A.建立供應(yīng)商信息庫，將供應(yīng)商相關(guān)信息、行為進(jìn)行線上管理
B.與第三方平臺(tái)互連，實(shí)現(xiàn)信息核查和共享
C.搭建與供應(yīng)商的溝通交流平臺(tái)
D.有效利用外部數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，完善供應(yīng)商畫像
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A.制度層面的手段
B.市場(chǎng)層面的手段
C.技術(shù)層面的手段
D.法律層面的手段
A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行采購全鏈條管理
B.提升對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和制約能力
C.實(shí)現(xiàn)采購工作由程序型采購向管理型采購轉(zhuǎn)變
D.保證采購競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量，提高采購工作效率
最新試題
采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
以下屬于采購方案內(nèi)容的是（）。
招標(biāo)代理公司，又稱采購代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。