在人才方面，供電服務(wù)指揮體系隊伍建設(shè)的要求是培養(yǎng)專業(yè)化（）人才。

構(gòu)建以配網(wǎng)資產(chǎn)標準化模型為核心的（）平臺，實現(xiàn)配網(wǎng)資產(chǎn)設(shè)備一體化、結(jié)算決算一體化、勘測設(shè)計一體化、設(shè)計施工一體化，提升配網(wǎng)資產(chǎn)精益管控、固定資產(chǎn)投資質(zhì)效。

供電服務(wù)指揮體系支撐系統(tǒng)建設(shè)的要求是深度融合運檢、營銷、調(diào)控等相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)，做到配電網(wǎng)全設(shè)備、全業(yè)務(wù)的實時在線監(jiān)視和管控，實現(xiàn)營配信息和業(yè)務(wù)的（）

低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)中設(shè)備主人的職責(zé)有（）

配網(wǎng)設(shè)備運維監(jiān)控、配網(wǎng)調(diào)度運行以及應(yīng)急指揮的核心是（）

異地值班場所是指與本級調(diào)度機構(gòu)不在同一地區(qū)，以（）為主要用途，具備隨時承接主調(diào)調(diào)度指揮功能的調(diào)度場所。

供電服務(wù)指揮中心是（）服務(wù)新體系的重要支撐平臺。

做好并網(wǎng)型微電網(wǎng)接入服務(wù)，發(fā)揮微電網(wǎng)就地消納分布式電源、集成優(yōu)化供需資源作用。利用5G、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)手段，實現(xiàn)對用戶側(cè)分布式電源和微電網(wǎng)的（）。

在有分布式電源接入的低壓配電網(wǎng)或設(shè)備上停電工作，應(yīng)將回路上（）可能來電側(cè)（包含低壓分布式電源）的空開斷開。

公司推進電能替代提質(zhì)增效工作中，鄉(xiāng)村生產(chǎn)電氣化專項行動的行動對象主要包含（）領(lǐng)域。