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A.將一個復(fù)雜的項目合理劃分為幾個較為簡單的小項目，可以從全局上把握小項目，同時也有利于承包商或供應(yīng)商盡快完成自己承包的任務(wù)
B.對于一個大型的且較為復(fù)雜的項目由一個承包商或供應(yīng)商完成，不但交叉影響小，便于管理，而且對人力、物力和財力等也便于統(tǒng)一調(diào)度，這樣在一定程度上可以降低造價
C.將類似的招標(biāo)內(nèi)容劃分到一個標(biāo)段/標(biāo)包中，結(jié)果是每一個標(biāo)段/標(biāo)包具有很強的專業(yè)性，這將有利于承包商或供應(yīng)商利用自身的專長進行項目實施
D.招標(biāo)采購項目的標(biāo)段/標(biāo)包將招標(biāo)采購項目分成的幾個部分，可以由數(shù)家承包商或供應(yīng)商分別承包或供應(yīng)，也可由一家承包商或供應(yīng)商全部中標(biāo)總承包或供應(yīng)

A.采購部門與用戶部門關(guān)于交付時間有各自不同的理解
B.緊急狀況、意外狀況的出現(xiàn)，讓采購無法保證及時交付
C.供應(yīng)商出現(xiàn)了某些意外情況，使其無法實現(xiàn)按時交付
D.供應(yīng)商在參與招標(biāo)采購的過程中，為了中標(biāo)而報出了不能承擔(dān)的高價