A.項目初始日期
B.項目終止日期
C.同一時點
D.項目壽命期內(nèi)的最好時點
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A.風(fēng)險、成本和時間
B.直接成本、間接成本和有效資源
C.范圍、成本、質(zhì)量和時間
D.合同條款、范圍和預(yù)算
A.啟動
B.實施
C.收尾
D.規(guī)劃
A.項目進(jìn)度拖期
B.項目成本超支
C.項目的產(chǎn)品出現(xiàn)了缺陷
D.客戶提出了超出合同要求的工作
A.滿足項目利益相關(guān)者的需求
B.注重過程質(zhì)量和項目交付成果質(zhì)量
C.管理者對持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé)
D.考慮質(zhì)量成本
A.實施項目計劃
B.為決策部門提供科學(xué)依據(jù)
C.將項目工作與項目財務(wù)賬目聯(lián)系起來
D.工作排序
最新試題
設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個體指標(biāo)時，要根據(jù)各指標(biāo)對實現(xiàn)評價目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
一項科學(xué)的決策很可能由于實施問題而無法獲得預(yù)期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評估與選擇。（）
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）