主動找上級談心，就是阿諛奉承，應(yīng)當(dāng)杜絕。

傳統(tǒng)佛教形象等藝術(shù)品也可以享有著作權(quán)。

個體和諧是指團(tuán)隊中成員與成員之間，能精誠團(tuán)結(jié)、默契配合、通力合作、并肩作戰(zhàn)。

美國谷歌公司自2004年開始對圖書進(jìn)行大規(guī)模數(shù)字化，在沒有獲得授權(quán)的情況下，將全球尚存有著作權(quán)的近千萬種圖書收入其數(shù)字圖書館，這屬于侵權(quán)。

通常，相對重要的事項都應(yīng)該以書面形式進(jìn)行溝通，以示重視。

依據(jù)協(xié)調(diào)的形式劃分,協(xié)調(diào)分為直面協(xié)調(diào)和借助媒體協(xié)調(diào)。

在對上司提建議的時機(jī)與技巧時要注意領(lǐng)導(dǎo)的心境與神態(tài)；多獻(xiàn)可，少加否。

溝通，對于提高領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力和向心力，對于增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，都是一個重要的法寶。

所謂認(rèn)權(quán)模式的溝通，就是依靠領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力實施管理溝通。

設(shè)計科學(xué)實驗時對實驗結(jié)果的假設(shè)都必須完全客觀。